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    為什么要自我否定?
    武漢知行致遠管理顧問有限公司   2020-01-15 14:53:07 作者:whzxzy 來源:

    華為推崇“自我批判”,海爾踐行“自以為非”;其實都是遵循了“否定之否定規律”。

    否定之否定規律是哲學的基本規律之一,它的重要意義在于告訴我們:事物的發展不是直線式前進而是螺旋式上升,這種螺旋式上升通過肯定、否定、否定之否定(肯定)的過程得以實現。這一哲學規律,對企業的發展有著怎樣的啟發?

    一、發展是螺旋式上升

    企業發展的道路是曲折性前進的,這也是為什么在企業發展過程中,會有變革、會有轉型。曲折不是反復,而是一種螺旋式上升,是由量變轉為質變的一個過程。螺旋式發展規律的認知,對于企業而言,有助于企業修煉發展的決心與耐心。

    如果企業是一輛車,未來就是越過一座座山峰;發展的過程就是盤山公路。我們看一個企業,往往只看到它所處的位置,而很少看它行駛過的路。對于車來說,攀登山峰是不可能直線到達的,盤旋而行是最好的選擇;只有具備足夠決心和耐心的企業才能到達頂峰。

    所謂決心,是因為向山峰進軍的過程不是簡單的開車過程,而是要邊修路邊行車。先不說行車難,一不留神就有可能跌入深淵;單說修路難且短期無效益并有痛苦相隨,沒有足夠戰略決心的企業是做不到的;更何況,也許過程中還有下坡路。

    所謂耐心,是因為可能在相對長的時間,路行的不少,卻未必接近頂峰,甚至有時會離頂峰越來越遠;這就需要企業要有足夠的戰略耐心,否則有可能半途而廢。

    越往上越考驗企業的決心與耐心,高度上升10米,有可能行程要達到1000米。這就意味著一定的時段內,即使做了大量的工作,企業未必能體現明顯的發展成果;只有到了某一臨界點,方能看到發展成果,這就是量變到質變的過程。1000米的行程是量變,10米的高度是質變;有時,質變是必須通過量變產生的。

    發展是螺旋式上升的認知,可以增強企業的戰略決心與耐心;不會因為階段的或局部的困難而輕易放棄,不會因為階段的或短期的效果而自我質疑。同時,要時刻自我告誡:企業發展沒有短平快的直線上升;如果有,就需要警惕了。

    二、持續發展在于自我否定

    企業持續發展需要持續發展的能力,持續發展能力的持續需要勇于自我否定。凡是存在的企業都是成功的,即實現了規律的第一步:肯定;這種肯定會在一定的時期內支持企業繼續發展。要做到持續發展,就必須進入第二步:否定;只有進入第二步,才有可能進入第三步:否定之否定,即肯定,也是持續發展的標志。

    如果說“失敗是成功之母”,那么“成功是失敗之父”。多次的失敗可能會造就成功,也就是企業在多次被“否定”后,得到了“肯定”的結果。這種肯定,我們通常稱之為“成功經驗”或“成功的關鍵要素”。成功的經驗,在不同的空間是不可復用的,即與場景有關;成功的經驗,在不同的時間也是不可復用的,即與環境有關。成功,對外是不可復制的;成功,對內是有時效性的。凡是試圖復制成功經驗的或延續成功經驗的,大概率是失敗的;這就是為什么說“成功是失敗之父”。

    回顧歷史長河,多少曾經輝煌的企業已灰飛煙滅。有一句話叫“企業最后失敗的因素通常是企業最初成功的因素”。每個企業的失敗原因各有不同;沒有遵循“否定之否定規律”,進入“否定”階段恐怕是一個共性的因素。成功的因子同時具有空間性與時間性的特征,這兩種特征決定了其“肯定”是有保質期的、且不可無限延長;保質期一過,成功因子將失效。要保證成功因子的長期有效,就必須不斷地打造新的成功因子。企業發展的“否定”就是不斷挑戰原有成功因子,尋求新的因子替代過程。替代成功后,則進入第三階段“否定之否定”,即再次得到肯定。如此反復循環的過程,就是企業持續發展的過程;循環一旦停滯,意味著企業的生命周期將縮短。整個循環過程,最難也是最關鍵的環節就是“否定”,而且是“自我否定”。“自我否定”需要魄力和能力,魄力決定了“否定”是否可以開始,能力決定了“否定”是否可以完成。

    順時代者昌,逆時代者亡;時代是不可戰勝的,只能順應;唯有不斷的“自我否定”,才有機會獲得時代的眷顧。基業長青、持續發展,從“自我否定”開始。




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